物业管理工作例会(2018年5月)
添加时间2018-6-4 上午 11:00:37 作者:


物业管理工作例会

(2018年5月)

会议时间:2018年6月1日上午
会议地点:8号公寓8123会议室
参会人员:赵峰常、高春光、张侠、付燕、赵新华、王娟、朱绍领、
主 持 人:赵峰常
会前,全体参会人员对校园公共卫生、中职和高职公寓、图书馆卫生保洁等,进行了全面细致地检查。检查后,在8123会议室进行了会议交流。
会议主要有以下几个议程:
一、由中土物业各部门主管针对各自负责的区域进行工作汇报,并提出下一步工作计划。
二、项目经理高春光,代表中土物业365bet是哪的网站_365bet盘口开户_怎么在365bet买球项目管理处,进行工作汇报,提出下一步工作思路。
三、物业监管办公室赵峰常,对物业监管办的近期巡查情况做了通报,并针对工作中存在的问题,提出了下一步工作要求。
1、取得了较好的成效
中土物业这学期以来整体运行良好,符合学院要求,人员稳定比之前有了较大的改观;工作落实基本到位,比如:开学初巡查发现的卫生死角问题得到了较好的解决,公寓门口垃圾箱周边的油污和脏乱差现象基本上得到了较好的遏制,取而代之的是摆放整齐划一的良好景象。
2、比较突出的问题
巡查中发现,个别厕所纸篓和垃圾桶清理不及时;维修质量与效率亟待改进和提高;人员懒散、磨洋工、脏话骂人等人员素质提升问题应当引起高度重视。
3、下一步工作要求
①加强与监管部门的沟通、协调,提高主动服务意识。按照上次工作例会闫处提出的主动服务等工作整体要求,做好细化落实工作,主动发现问题,主动解决问题。
②主动承担管理职责,自觉履行管理职能。作为公司的管理层,所有主管以上的组成人员,不能混同一般服务人员,要站在学院和公司的高度看问题,“带领好、监督好、检查落实好”:根据所分管的区域和工作职责,带头做好自己分管的工作,带领一线服务人员做好各自负责的岗位工作;对照招标文件、《物业监管工作手册》以及中土物业公司服务规范和具体操作要领,做好巡查监督,发现差距及时改进;对于没有达标和完成的服务事项,限定时间,高标准、严要求落实好每一项工作。
③提前计划好假前、假期工作。本学期还有一个多月的时间,很多工作必须提前筹划,根据公司进驻近一年来的工作运行情况,认真做好工作总结和下一步的工作打算。特别是人员招聘、培训等员工队伍建设和制度建设,为下一步提供更好的、更高效的物业服务,奠定良好的基础,创造更好的条件。
                          365bet是哪的网站_365bet盘口开户_怎么在365bet买球物业监管办
2018年6月1日
 

 

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